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“重建”再次提上日程,这次曼联应该做些什么

  • 2022-06-10 19:35:45|
  • 作者:|
  • 来源:黑白体育直播

随着滕哈赫的上任,曼联重建再次成为热议话题。那曼联应该做什么?The Athletic记者Philip Buckingham、Laurie Whitwell、Matt Slater、Adam Crafton、Dan Sheldon、Felipe Cardenas、Andy Mitten和Peter Rutzler就试图通过多方采访,找到一个合适的答案。

曼联曾是英格兰足坛其他人都向往的球队。

弗格森曾为曼联缔造一个红色王朝,率队赢得了无数荣誉。但在弗格森离任后,这个红色帝国开始崩塌。而且随着时间的推移,曼联似乎在泥潭里面越陷越深。在刚刚结束的2021/2022赛季,曼联更是刷新球队底线,以队史联赛最低分的方式结束赛季。

在联赛收官的第二天,滕哈赫便走马上任,成为曼联新帅,而摆在他面前的,将是一个巨大的挑战。

如今的曼联,可以说是一支不正常、不协调的球队。他们已远远落后于竞争对手曼城和利物浦,而最近一年的时间,任何关于曼联复兴的想法都已在混乱中消失。

除了场内表现不佳,还有各种来自场外的问题。自2005年以来,针对格雷泽家族的球迷抗议活动时有出现,甚至会让人们有种“内忧外患”的感觉。

目前,曼联新一轮的重建计划已经被提上日程,但这显然是非常需要耐心的长远发展计划。

一位英超高管在接受采访之时表示:“球队需要明确的计划,它需要清晰的管理框架,并了解自己的发展方向是什么。如果你无法将这些事情落实到位,那就不可能发展得起来。如果你能将这些都做好,那就有很大机会重建球队。如果继续随性发挥,那根本复兴无望。

近日,TA记者们就采访了包括球员、工作人员、教练组成员、外部投资者、行业专家在内的多方人士,以确定曼联想要在这个至关重要的夏天帮助球队重回正轨,需要做哪些事情。

今夏离队的马塔在此前的采访中就曾表示:“我们需要重塑球队文化。这就是我的想法。不管你问谁,大家都会这样说。”

“球队标准,对球员来说就代表球队意味着什么。你有什么资格为曼联效力?大家在场内外的期待是什么?有很多事情需要明确——这里是曼联,任何不符合标准的人都不应该留在这里。”

球队阵容

曼联在转会市场上投入了大笔资金,但问题也很明显。

1992/1993赛季到2012/2013赛季,曼联从未跌出过联赛前三,但如今竞争英超冠军都快成为一种奢望。2020/2021赛季,曼联落后英超冠军12分,而这已经是后弗格森时代曼联的最好成绩了。

过去六个赛季里,曼联平均落后英超冠军25分,刚刚结束的2021/2022赛季,曼联更是落后冠军曼城35分。

朗尼克治下曼联完全无法让人满意

今夏阵容更新是不可避免的。2016年夏天回归曼联的博格巴,将在这个夏天与卡瓦尼、林加德、马蒂奇、马塔一起以自由球员身份离开。

执教曼联之初,朗尼克曾认为曼联的问题需要通过两三个转会窗口来解决,但显然他这一结论还是过于乐观了。

一位英超球队高管表示:“这是典型的足球思维。”

“朗尼克的任命完全就是一个灾难。换我的话,会说不要雇佣朗尼克——这就是曼联的问题所在。他们了解得还不够多。换我们球队,就不会在没有筛选大量简历的情况下,轻易做出决定。“

曼联在引援方面也经常犯下严重的错误。与竞争对手相比,他们的模式并不清晰。

前曼联边锋奎因顿-福琼说:“尽管我不想提,但利物浦每次签下球员之时,你都会觉得他们好像做足了功课。”

“比如路易斯-迪亚兹。过去很长一段时间里,我都在观察他,并且觉得他就是曼联所需要的那种球员。可是他去了利物浦。我们怎么会错过这样的球员啊?”

马塔也对此表示同意:“当我看到利物浦和曼城赢得了很多比赛,奖杯触手可及的时候,我感到非常沮丧。我们没有做到这一点,但我们最大的竞争对手正在这样做。这对我们是双重惩罚。如果你能激发阵中每名球员的最佳状态,那球队离胜利就不远了。然而不幸的是,我认为本赛季曼联并没做到这一点。我认为曼联每个位置上都需要顶级球员。这就是我对曼联的理解。这支球队无论是场内,还是场外,都应该有顶级的表现。”

阿夫拉姆-格雷泽在上个月的达沃斯世界经济论坛上接受了采访,他的言论会让人觉得滕哈赫将在今夏转会期得到充足的转会资金。可是曼联现在所需要的并不只是转会资金,还有很多无形的东西需要去解决。

曾在弗格森麾下效力,并管理曼联青训学院的布莱恩-麦克莱尔说:“当我看到利物浦和曼城之时,我看到了纪律和专注。利物浦有着更成功的历史,球员们都明白这一点。曼联需要主教练之外的人来确保球队的纪律。这个人需要确保球员能理解为曼联踢球的愿景和价值观是什么——从一线队到青年队,所有人都应该如此。它最初由马特-巴斯比塑造,后来由弗格森完善。然而在我看来,现在它已经丢失了。往往一些简单的小事可以带来很大的不同。球员们必须明白成为曼联球员意味着什么。”

前曼联前锋路易斯-萨哈补充道:“每个人都应该理解它。你必须快速决定自己是踢左边,还是右边,半秒钟时间都不会留给你。你必须知道我们是为了一个团队而努力。在我看来,球队首先要做的事情就是恢复这些强大的、此前被坚定不移执行地理念。关键是要有一个基础,无论是谁在场上踢球,他们都知道该怎么做。”

曼联需要找回自己的传统

曼联文化的重塑,与任何管理结构上的调整一样重要。曼联不停更换主教练,但很长一段时间,他们其实都不知道自己的方向在哪里。

福琼补充道:“曼联拥有如此多的人才,如果他们无法捏合到一起,就没有任何意义。你可以把梅西也签下来,但你仍需要团队配合才行。希望现在随着滕哈赫的到来,他能帮助球队找到一种团结合作的方式,重塑更衣室文化。”

1998/1999赛季跟随曼联夺得三冠王的德怀特-约克也对此表示赞同。他说:“曼联距离成为我所效力的那支曼联还有很长一段路要走。追赶曼城、利物浦和切尔西,也有很长一段路要走。现状真的很伤我的心。球队内部存在问题——从他们的比赛方式和结果中可以清楚看到这一点。团队精神不应该是这样的,曼联需要重新找回它。”

哈维尔-埃尔南德斯补充道:“我理解,这需要一个过程。但在某种程度上,给的时间已经足够多了。因为自弗格森退休后,你就一直在等待。所以,革新什么时候会降临?“

虽然过往的成绩能在一定程度上激励现在球队继续前进,但去年的糟糕情况表明,曼联还有更深层次的“精气神”问题要解决。

福琼说:“有些地方不对劲。他们看起来没精打采。曼联的团队精神、关系和尊重……从外界很难评判……但当你看到球场上的球员之时,他们看起来并不像在一起工作。”

萨哈说:“你需要在转会市场上有正确的认知。对新援要有一个很好地认知,无论他们得到了怎样的报酬,或者转会费高达一亿英镑。他们仍然不会比球队更重要。你不可能保证每个人都在一线队有自己的位置。如果他们觉得自己肯定能踢比赛,那是完全不健康的。”

曾在1999年至2001年出任弗格森助教的麦克拉伦,也将在新赛季回归曼联,协助滕哈赫来管理球队——滕哈赫希望麦克拉伦能帮助球队重新团结起来。

德怀特-约克说:“我发现麦克拉伦作为一个教练,会有一种让人耳目一新的感觉,就像一个在训练场上充满热情和想法的孩子。球员们也会对他的热情做出回应。他知道曼联是什么,这一点很重要。他经验丰富,他了解英格兰和英超球队,他知道压力在哪里。麦克拉伦能帮助到滕哈赫,但同样的,曼联新帅也需要有自己的个性。”

麦克拉伦或许能帮助曼联重新团结起来

如果说本赛季的曼联仍能在黑暗中看到一丝光亮的话,那肯定指的是青训学院。上个月,U18梯队击败诺丁汉森林,赢得青年足总杯冠军——这也是他们自2010/2011赛季之后,首次赢得该项赛事的冠军。

未来,曼联将继续将青训作为他们的核心计划。

曼联青训学院的负责人尼克-考克斯说:“我已经在这里效力六年,我们一直在进步。过去80年里,球员的成长和人们难以置信的工作在这里留下了烙印,缔造了一些不可思议的事情。在弗格森和大卫-吉尔等重要人物离任后,球队需要重新调整。”

“我们需要保护多年来建立起来的基础——年轻球员是球队发展的基础。有时候你会混淆球队历史和文化。我们有着非常强大的历史,但文化是不断发展的东西。你不能拿着已经取得的成就沾沾自喜,然后停滞不前。所有人都要步调一致,理解自己的角色,知道自己的责任是什么。综合考虑球员需要什么样的形象,他们拥有什么样的体验。我们致力于帮助每个人发挥他们的潜力。”

组织结构

一位英超高管表示:“问题在于球队组织结构。他们一定知道这一点。如果他们有合理的计划和组织结构来支持他们正在努力做的事情,他们就可以重获成功。但他们需要弄清自己是谁,应该怎么做,以及谁来做。现在让他们继续认为自己是英格兰的冠军球队,已经太晚了。”

过去12个月的情况表明,人们已经开始接受曼联的问题远不只是成绩的事实。虽然他们在几个月前就制定了计划,但球队目前的困境其实是多年管理不善的结果。

在大卫-吉尔的领导下,曼联曾赢得了对手的尊重,但这种声誉早已不复存在。吉尔在2013年离开曼联后,这支球队已经被贴上了“挥霍无度”、“漫无目的”的标签。

今年2月伍德沃德决定离开之时,很少有人会为他的离开感到惋惜。对于许多人来说,这位前曼联高管就是曼联崩溃的象征。

如今,曾经伍德沃德的副手理查德-阿诺德成为了当家人,而且球队高层还有很多明显的变化。足球谈判主管马特-贾奇在4月离开,随后Hemen Tseayo也辞去了球队首席战略官的职务。首席球探吉姆-劳勒和全球球探负责人马塞尔-布特也在最近几个月离开。

而且,一位内部人士认为这还不是曼联回归所绝对需要的“爆炸式重组”。

看看这张去年夏天曼联的组织框架图,看看发生了什么变化……

伍德沃德在位之时,曼联组织框架

一位足球行业专家说:“在伍德沃德的领导下,曼联是一个CEO主导的组织结构。他直接向老板汇报,所有人都向他汇报。这听起来似乎是一个非常清晰的组织结构,但事实上扼杀了各部门的决策能力。所有权力高度集中,没有人被赋予思考的权力。如果CEO被公司的足球业务打个措手不及,其他事情也会遇到阻碍。业务各方面都会被忽略不计。好在曼联有不少优秀的人才,其中很多人都知道问题出在哪里,并希望球队能够调整。”

“我花了很多时间去关注曼联足球总监莫杜夫的动作。他在实施一些应该能带来不错结果的措施。而且看起来,阿诺德比他的前任更愿意授权和倾听。但我仍然不相信他们已经进行了全面的、必须的重建。”

有些人会认为,曼联高层的重组作用被夸大了。

一位前高级员工表示:“曼联之前也重组过几次。我听过多次关于球队DNA、文化重塑和球队重建的谈话,但近年来的问题是:曼联对不同的人有不同的含义。当球队处于最佳状态之时,我们知道成功是什么样子:球队赢得荣誉是首要的。一切都是为了实现这个目标。如果我们只看最近几年的引援,我认为我们可能过于关注明星球员的签约——博格巴、迪马利亚和桑切斯——并没有考虑球队整体效能最大化的问题。

“这听起来很愚蠢,但这真的是关于球队建设的。你可以从近些年的球迷抗议活动看出,当球队陷入困境之时,激情就会被调动起来,但如果他们赢得几场比赛后,激情就消退了。”

激情消退后,曼联的问题也被放大了。赢下比赛可以掩盖很多问题,但人们真的很难回忆起上一支伟大的曼联是什么时候了。

现在,曼联高层很多计划都是围绕莫杜夫的计划来设置——2021年3月莫杜夫出任曼联首位足球总监之前,他们从未觉得这一岗位如此重要。

目前曼联的组织框架

不过莫杜夫出任曼联足球总监,一方面也是因为他自2014年开始就效力球队,并曾担任足球发展主管(算是一种奖励)。伍德沃德相信,莫杜夫对曼联的足球运营是不可或缺的。

与此同时,达伦-弗莱彻也成为曼联技术总监。按照伍德沃德的说法:“这加强了我们球队近些年来在不懈追求成功的过程中所取得的进步。”

现在距离伍德沃德说出这番话,已经过去15个月了,而且曼联并没有任何希望改变这一计划的想法——近段时间,安迪-奥博伊尔被任命为足球总监助理也证明了这一点。

莫杜夫还做了其他的任命,引进了尼克-考克斯取代前中场球员尼基-布特在青训学院的位置,任命贾斯汀-科克伦作为各青年队之间的联系纽带,为一线队的未来发展服务。达伦-弗莱彻则在一线队和“上层”之间扮演着类似的角色。

然而管理层缺乏连贯性,早已对球队造成伤害。滕哈赫的教练组成员包括麦克拉伦和范德加格,已经接手了朗尼克教练组的工作。尤恩-夏普、萨沙-伦斯和阿玛斯都已经离开,迈克-佩兰也被告知不会加入滕哈赫的教练组。

同时,滕哈赫也需要在这个夏天根据现有球员情况,为球队寻找新援,争取到他认为曼联所需的可用之才。

奎因顿-福琼表示:“滕哈赫的任命让我看到了球队内部已经达成共识,并有了更清晰的愿景。这让人感到兴奋,因为事情朝着球队想要去的方向,越来越清晰。一些球员在合约结束后离开,但我发现这对新教练来说是一个令人兴奋的开始——全新的开始,新的比赛风格……但也要理解曼联的前瞻性思维和攻势足球风格。”

“最重要的事情——我相信他会得到的——是重塑球队文化、团队精神、员工之间的关系、球员之间的关系、和球迷之间的感觉,创造一个积极的环境。”

球队所有权

曼联的问题,仍源于他们的老板。

弗格森执掌曼联期间,格雷泽家族就已经完成了对球队的收购,但由于能够不断收获冠军荣誉,所以他们的支持率从未如同现在这么低。

格雷泽家族是“恶老板”,他们不顾所有人的反对,上演了一场杠杆收购,并利用曼联不断为自己赚钱。在过去的17年里,近9亿英镑的资金被用于偿还债务。

“恶老板”格雷泽家族

他们会离开曼联吗?短时间内,应该不会。

高盛前首席经济学家、前曼联董事吉姆-奥尼尔表示:“很遗憾,我认为就是这样(格雷泽家族不会离开)。除非突然有一些完全疯狂的报价,但据我所知,这个星球上几乎没有人能做到这一点。拥有曼联最大的吸引力,似乎在于他们可以掏出多少现金。拥有某样东西的正确方式是与时俱进,与社会相适应,对于一支球队来说尤其如此。我知道什么是错误的,那就是将它当作高负债私人股本公司的摇钱树。这可不是正确的方式。”

“我希望看到曼联新帅上任第一天,乔尔-格雷泽坐在他旁边,对他说:‘我们从无休止的球迷抗议中吸取了教训。从今天开始,我们对曼联有了一个全新的目标。’”

但这并没有发生。乔尔-格雷泽并不愿意向球迷敞开自己的大门,自去年成为推动欧超联的一员以来,他的立场从未软化。一封写给球迷的公开信,不但没有什么实质性的作用,还强调了格雷泽家族在曼联的长久统治。他在球迷论坛的亮相,更是加深了这一观点。

去年4月,乔尔-格雷泽写道:“我们错了,我们想要表明,我们可以纠正错误。我个人致力于与我们的球迷重建信任,并以坚定的信念从你们传递的信息中学习。”

曼联球迷的抗议声音从未间断过,但格雷泽家族和曼联正试图将注意力集中在长期计划之上——向他们称之为家的球场一样。尽管梦剧场依旧是英超最大的球场,可以容纳近7.5万人,但这座球场表明,这支球队已经让其他人超越了他们。与阿森纳、热刺新建的球场相比,老特拉福德球场自2006年之后就再也没有进行过重大的改造。利物浦正在翻新球场,他们告诉了曼联什么是可能。

现在,格雷泽家族至少接受了曼联主场有问题的事实。建筑公司Populous和管理咨询公司Legends International在今年4月便开始着手工作,“目的是显著提高老特拉福德球场的球迷体验”。虽然现在将老特拉福德球场推倒重建很难,但翻新球场并非不可能。

一位业内人士表示:“当然,最大的问题是体育场。过去几年,建筑成本翻了一番。如果他们在五年前就这样做,现在他们的状态可能会很好。想想皇马翻新球场的时机。好吧,没有人会预料到新冠疫情,但曼联当时也需要升级老特拉福德球场。他们有一个独特的机会。他们在球场周围拥有如此多的土地,他们可以在不搬家的情况下进行改建,然后将整个区域都变成曼联的世界。”

而且毫无疑问,球场的升级改造是可以赚钱的。

老特拉福德球场已经到需要提质改造的时候了

2019/2020赛季,热刺的比赛日收入超过了曼联——在没有新建球场之前,热刺根本就不可能想这种事。在新冠疫情中断的那个赛季里,热刺主场帮助他们创造了9500万英镑的比赛日收入,但同期曼联仅有8700万英镑。

商业发展

如果说曼联这台机器中有一个部分不需要立即进行修补的话,那就是他们的商业部门。

2022年德勤足球财富榜显示,曼联获得了2.32亿英镑的年度商业收入——赛场表现糟糕的情况下,他们的商业收入仍然有保障。

奥尼尔表示:“当我对格雷泽家族的所有权持批评态度之时,我认为曼联应该要朝着成为下一个巴萨而前进,我们应该做得比现在要好得多。(现在的情况)这是因为格雷泽家族没有激情,也没有考虑周全。在我看来,曼联今天的问题是格雷泽家族除了想要捞钱之外,没有别的目标。想要赚钱是没有问题的,但球队也要有发展的目标。”

另一个问题在于曼联是一个规模庞大的“公司”,他们有近1000名员工。

一位业内人士表示:“像曼联这样的球队大约有10种不同的业务:媒体、餐饮、赞助、场馆、商品销售等等。你如何让他们协同发力?你会发现它们经常相互抵触。商务部门会鼓励大家去促成2000万英镑的生意,但他们的操作可能会导致其他部门投入1500万英镑,所以实际上只产生了500万英镑的收益。球队想要推动球衣销售,但却没有办法看到额外增长的利润——因为他们已经把这些东西外包出去了。曼联有很多类似的情况。”

不过,只要曼联在全球仍有庞大的球迷基础,它就会继续是一个引人注目的全球品牌。

体育营销专家蒂姆-科洛表示:“要花上一代人的时间,你才能看到显著的效果,因为它们拥有如此庞大的球迷群体。虽然会有人说球迷来来去去,这是有一定道理的,因为球迷会跟着球星跑——曼联会有巨大的吸引力。这来自于英超联赛的发展,弗格森的球队和所有的明星力量。球队在之前的基础上继续发展,他们无疑拥有世界上最顶尖的两三个球迷基础之一。”

“这种情况短期内不会改变,但如果它们的表现不能达到绝对的最高水平,这种情况就会被削弱。现在谁有新粉丝了?这就是曼联在未来可能遇到的问题。他们不在顶端,所以他们不像过去那样吸引新球迷了。你还需要一代人的时间才能看到真正的变化。利物浦也是如此。他们拥有庞大的球迷基础。他们有两三代球迷生活在成功之中,祖父、父亲和儿子在他们赢得联赛、杯赛之时将这份热爱传递了下去。这份热爱不会消失。”

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